企业培训，在中国其实还算比较陌生的东西，在很多人的眼中，企业培训就是那些好象传销一样的成功学课程，煽动一下员工的情绪，火了一段时间之后又恢复原样。继续过着梦想是梦想，现实是现实的生活。

    其实，企业员工培训，在国外工业经济已经成熟的发达国家，企业培训的面是很广泛的，基本每家企业都有开展企业培训，如外语培训、业务培训、技术培训、营销培训、技能培训、公司内部管理培训等等，只有培训才会提高员工对企业的了解，提高员工的工作能力，提高员工对企业的认可度等等。所以不进行员工培训的公司在发达国家是生存不下去的，中国目前还没发展到那个阶段，他们大多数还是在求生存的时期，员工是，企业也是。

    那么，在还没有完全接受又要花时间又要花钱开展企业培训的中国，如何引导他们做出开展企业培训的决定呢？首先，要站在他们的长远发展角度进行引导，任何一个企业， 人才是最重要的，如果你拥有既有能力又忠诚于你的优秀人才，你要开办一个出色的企业是非常容易的事，但如果没有人才，即使你目前的企业已经是大型企业也会很快被竞争对手打败，现在的商业社会的竞争是团队人才与团队人才的竞争，资本已经不是最重要的了。其次，你要让客户感受到你在为他们着想，你的所有方案和建议都是对他们有利和有用的，这样的话，你就完全得到客户的信任，他们也就放心交付企业最重要的事给你去办了----那就是协助他们培养企业的精英人才。（待续）