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越不景气越要开展企业培训
时间:2011-08-28 10:51 来源:未知 作者:nanbo 点击:
今年,为了全面了解民营中小企业发展面临的困难,笔者先后到浙江、江苏、福建、上海和湖北等地调研。调查发现,当前人荒钱荒电荒和高成本、高税费构成的三荒两高困境产生的叠

    今年,为了全面了解民营中小企业发展面临的困难,笔者先后到浙江、江苏、福建、上海和湖北等地调研。调查发现,当前“人荒”“钱荒”“电荒”和高成本、高税费构成的“三荒两高”困境产生的叠加效应使中小企业面临着前所未有的困难,长三角地区更出现大量企业停工、半停工局面。

       面对“三荒两高”困境,中小企业又该如何走出困境?面对“三荒两高”困境,需要政府和企业采取措施联手应对。

       政府应采取六项对策帮助中小企业应对困境。一要实施“有保有压、区别对待”的货币政策,减轻银根紧缩对中小企业的冲击,化解中小企业“钱荒”困局;二要规范民间金融,放宽金融管制,让民间金融阳光化,通过金融创新引导民间资本回归实体经济;三要加快完善多层次资本市场体系,构建多层次银行体系,发展多层次信用担保体系;四要加大对农民工的培训力度,加快教育结构调整,解决企业面临的“技工荒”;五要推行电力价格改革,建立电力长期有效的定价机制,解决企业面临的“电荒”;六要对中小企业少聚、多予、放活,通过减免税费、鼓励创新、扶持创业、拓宽民资投资领域,积极实施“化税为薪”或“提税让薪”等措施减轻企业负担,使中小企业轻装上阵。

       要化解“三荒两高”困境,除了政府的帮助,企业还需学会“自救”。一要实施信息化、集约化、自动化、机械化战略,加强技术创新,通过更新设备和自动化来替代人力,提高劳动生产率;二要通过企业转型、产业链整合、商业模式创新和技术创新来化解“高成本”;三要以人为本,逐步提高薪酬,稳步改善福利,关爱尊重员工,加强员工能力培训,建立和谐的劳动关系,改变员工“过客”心态,形成命运共同体,减少员工流失。

    企业所有生产要素之中最重要的因素是人,只要人才能留住,其它的什么都能挣回来。越是不景气越要进行企业员工培训

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